8月19日 緊急開催決定！ 『ベンチャー企業が世界を救う！！』 ～混沌とした経済環境の中で奮闘する経営者の皆様へ～

1980年に25歳で新日本工販株式会社(現・株式会社フォーバル)を設立し、電電公社(現・NTT)が握っていた電話機市場に風穴を開けた。1988年には、日本最短記録(当時)でジャスダックへ上場を果たす。2000年にはフォーバルテレコムがマザーズに、2001年にはフォーバルクリエーティブ(現・インスパイアー)がヘラクレスに上場。現在も、通信業界の新しいあたりまえを提案し続けている。

ダイハツ工業、船井総合研究所を経て、ビービーネットを2000年3月27日に設立。2002年9月10日に、ヘラクレスへ上場を果たす。システム＆インベストメントのビジネスモデルを掲げて、総額100億円強のベンチャー企業投資を行うも、その後、経営不振の責任をとる形で2007年11月26日、代表取締役を辞任。現在は、これまでの経験を活かして、ベンチャー企業の経営支援を行う。

第一部　株式会社フォーバル　代表取締役会長兼社長　大久保秀夫氏

『経営者のデシジョンメイキングとは 』 ～新しい当たり前を生み出し続けるフォーバル社。大久保氏のデシジョンメイキングとは～

▼百貨店との業務提携秘話（飛行機バトルの話） ▼「ＮＣＣ-ＢＯＸ 」の誕生から成功まで（ソフトバンク孫社長、西武グループ堤社長、京セラ稲盛会長の話） ▼経営者に必要なデシジョンメイキングとは（考え方、継続の仕方等）

第二部　株式会社ＳＰ総研　代表取締役社長　田中英司氏

『急成長の落とし穴！！ビジネスはシンプルかつ高収益に！！ 』 ～成功と挫折から生み出されたＳＰ経営の本質とは～

▼ＢＢネットはなぜ急成長したのか？ ▼ＢＢネットはなぜ失敗したのか？ ▼その時々の田中社長のデシジョンは？ ▼ＳＰ経営とは（6カ条）